一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人：

1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預算的情況下，一定要配置專業(yè)的演員，預算不夠的情況下，在企業(yè)員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現力。想學習更多的團隊管理知識到黑馬程序員進行一個全面的學習，出來可以勝任主管的崗位，帶團隊定績效這些都有講。你這應該廣告，社交，視頻應該都涉及經營許可，具體的你可以咨詢管局

深圳短視頻運營崗位需求怎么樣？好找工作嗎

這個你可以去招聘平臺看一下吧，內容都差不多，需求的話可以說非常非常多，畢竟短視頻也屬于內容團隊，從拍攝，剪輯，演員，運營都需求，運營崗位的話需要的有規(guī)劃，渠道的選擇，想法活動的策劃等等，我朋友在黑馬程序員學過短視頻，出來做的好像是電商的短視頻，復制矩陣賬號的搭建和廣告渠道的合作等等，薪資還不錯，好像有13K作為財務主管，自然就要對公司的財務運營負主要責任，為什么你的財務主管和運營管理是不同的崗位呢，現在吧，我覺得首先把崗位職能分析清楚，向公司提出自己目前的專業(yè)技能在運營管理上的優(yōu)勢，比如自己對于庫存周轉，應收賬款周轉等運營主要因素有著很深的了解和專業(yè)處理能力，財務的職能是監(jiān)督和核算，而運營管理是要以此專業(yè)職能為基礎的深度拓展，要擔負起風險預警，市場分析，產品/客戶swot歸類等匯報工作，所以這個崗位也剛好適合財務人員來做，更重要的優(yōu)勢是，財務人員現在哪個不是表帝，你的office軟件的熟練運用也是一大優(yōu)勢。所以，突出優(yōu)勢和貢獻，大膽的提出自己的想法，合情合理，積極向上！