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全年短視頻運營計劃(抖音運營視頻計劃)

2022-04-08 00:00

短視頻運營需要注意什么?例如抖音

一、目標與定位:短視頻是視頻形式的企業(yè)文化展示和產(chǎn)品展示,企業(yè)運營短視頻目標無非有三:沉淀粉絲、帶貨及宣傳品牌。根據(jù)不同的目標確定賬號的風格和對象,或搭建賬號矩陣互為補充。

二、內(nèi)容設(shè)計:1.準確找到切入點,內(nèi)容要立足于自身品牌/產(chǎn)品特性、立足于目標用戶的特性,既要符合短視頻平臺的調(diào)性也要符合普遍的大眾趣味。2.內(nèi)容可以涉及多個方向,包括展現(xiàn)公司文化、員工生活;挖掘與品牌相關(guān)的UGC內(nèi)容;抓住當下熱點表達品牌觀點等;在這些內(nèi)容中滲透企業(yè)的文化、傳達品牌的優(yōu)勢。3.展現(xiàn)形式上可以結(jié)合短視頻當下流行的手段,如劇情、反轉(zhuǎn)等,弱化企業(yè)的宣傳屬性拉近與用戶之間的距離。

三、前期規(guī)劃:短視頻不是一個部門或某一個人的工作,需要自上而下決策,短期內(nèi)短視頻可能負盈利,而不是盲目把粉絲數(shù)、點贊數(shù)壓在某一個部門或某一個人身上。

短視頻需要領(lǐng)導參與,高層定方向,中層定方法,基層定細節(jié),全員了解戰(zhàn)略,有長期運營計劃,不能指望短期出爆品或盈利。

不會IP定位?不會拍視頻?不知道怎么漲粉變現(xiàn)?這里有你想知道的各種問題

全年短視頻運營計劃

如何成為一個優(yōu)秀的短視頻運營?

一個優(yōu)秀的短視頻運營,一定是需要掌握全面的知識體系,能夠制定標準的SOP工作流程,能夠獨立負責短視頻運營的各個環(huán)節(jié),擅長發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決方案,同時擁有較強的學習強力。

以下是短視頻運營的涉及到工作,你能掌握多少,就離優(yōu)秀有多近。

1、市場調(diào)研行業(yè)監(jiān)測

能夠檢測到市場的變化,作市場的走向做出有效的判斷。能夠掌握競爭對手動向,比如對方擁有什么優(yōu)勢、資源、近期的動作等。

2、人群的劃分

清晰的知道自己的目標群體是哪些?各個平臺符合自己的目標群體占比有多少?怎么找到這些目標用戶?

3、賬號的定位

根據(jù)公司的現(xiàn)狀,如何找到細分領(lǐng)域,賬號應(yīng)該垂直于哪個領(lǐng)域?賬號的整體定位和運營規(guī)劃,能夠?qū)~號內(nèi)容有一個長期的規(guī)劃。

4、內(nèi)容的創(chuàng)作

根據(jù)賬號的內(nèi)容定位,熱點素材搜集,策劃短視頻腳本,抓住平臺用戶的喜歡、興趣點,創(chuàng)作符合用戶喜好的內(nèi)容。構(gòu)思故事情節(jié)滿足受眾要求,內(nèi)容引發(fā)共鳴,臺詞設(shè)計符合角色性格等。

5、技術(shù)的實現(xiàn)

前期拍攝腳本潤色、安排具體的拍攝場景、拍攝計劃安排,現(xiàn)場拍攝取景、演員腳本溝通,后期的剪輯、包裝,最終輸出成片。

很多公司會有專門的拍攝+剪輯人員,但是想成為優(yōu)秀的運營人員,掌握拍+剪絕對是如虎添翼,即使不會親自操作,一定要懂。

6、作品的發(fā)布

賬號搭建、封面制作、標題撰寫、內(nèi)容分發(fā)技巧等。

7、數(shù)據(jù)分析

作品播放的幾個核心指標如何衡量?

完播率:多少算好?

平均播放時長:多少算好?

互動率:怎么計算?多少算好?

吸粉率:怎么計算?多少算好?

數(shù)據(jù)分析,絕對是運營的核心,以數(shù)據(jù)去驅(qū)動增長。

8、運營推廣

熟悉平臺的規(guī)則,避免違規(guī),提升作品數(shù)據(jù),做免費+付費推廣,控制好ROI?提升粉絲粘性等。

9、流量變現(xiàn)

制定好變現(xiàn)模式,直播變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、轉(zhuǎn)私域流量等?能夠讓賬號擁有持續(xù)盈利的能力。

10、運營復盤

作品數(shù)據(jù)、粉絲一直漲上不去是什么原因?

為什么某條作品會火了?

推廣投放的ROI是否合理?

有粉絲、有數(shù)據(jù),為什么變現(xiàn)能力差?

11、多平臺運營

當賬號的模式取得成功之后,如何大規(guī)模的復制?

制定多平臺、多賬號的運營戰(zhàn)略?

我認為,以上的工作內(nèi)容都是一個優(yōu)秀的短視頻運營應(yīng)該具備的。

運營是個細活,需要你把各個環(huán)節(jié)都做到極致,才能致勝!

運營是不斷變化的,所以你要保持不斷學習的心態(tài),才不會被淘汰。