作為老板招聘一個短視頻運營的員工,需要問面試者哪些問題?

作為老板就要招聘一個短視頻運營的員工，需要問面試者的問題，比如說他離職的原因，他對公司以及這個崗位的看法，還有是他的能力范圍。

短視頻運營的公司具體是做什么的？

當然是專業(yè)做短視頻運營的呀。

短視頻運營主要是為抖音、微視、火山、快手等短視頻平臺進行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的視頻內(nèi)容，向客戶廣泛或者精準推送消息，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達到相應營銷目的。

短視頻運營是一項很專業(yè)的事情，工作中主要包括4方面，內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。目前這些都在北上廣深等一線城市比較成熟。其他的我不清楚，深圳這邊做得比較知名的公司就是天勢文化傳媒。

對于新媒體運營，你會遇到哪些問題

新媒體內(nèi)容質(zhì)量如何提高？

在人人都是自媒體的時代，內(nèi)容同質(zhì)化是比較明顯的問題，打造差異化內(nèi)容，能夠幫你有效的搶占用戶閱讀時間。

1、內(nèi)容屬性差異化

內(nèi)容屬性可以分為文字、圖片、音頻、視頻等表現(xiàn)形式。怎樣打造內(nèi)容屬性差異化？——敵無我有。

2、內(nèi)容風格差異化

內(nèi)容風格差異化就比較好理解了。風格多種多樣，有正經(jīng)八百的，有逗比風趣的，有創(chuàng)意腦洞的，就看你能駕馭哪種風格了。

3、切入點差異化

一般從切入點區(qū)分，可以分為干貨型、觀點型、資訊型、點評型、體驗型、采訪型和集錦型文章。

4、走心的排版

適當?shù)牧舭卓梢越o讀者緩沖和思考的時間，標題、副標題、正文中字體、字號、是否加粗等元素都不容忽視，選取清晰無水印與文字內(nèi)容相關(guān)的圖片，注意版權(quán)問題。

【推薦】一款懂你實用的文章編輯工具，使用豆子編輯器編輯排版文章，一鍵同步發(fā)布文章時，還能將文章同步到來逗內(nèi)，有意思的文章被更多用戶看到，多向免費引流漲粉，還能獲取相應的積分獎勵！

來逗自媒體文章創(chuàng)作步驟：

1、下載安裝來逗APP，使用手機號注冊登錄，或微信、微博等第三方賬戶注冊登錄；

2、點擊首頁下方“+”創(chuàng)作按鈕；

3、選擇“我要創(chuàng)作”進入編輯框；

4、創(chuàng)作完成后，點擊下一步，完善編輯信息；

5、添加封面圖-選擇欄目-選擇標簽；

6、最后上傳文章，完成投稿；

7、待小編審核通過后即可從欄目中看到你的文章，或者在為的文章中查看審核進度。很多新媒體運營新手在初期運營時，往往會找不著方向。如果太過迷茫，在完成內(nèi)容創(chuàng)作的時候，是很難去解決實際運營中遇到的問題的。對于新媒體運營中遇見的問題，我認為總的有以下幾點：

問題一 找不到熱點

我認為讓用戶能迅速而方便地獲得其所關(guān)注的信息。Google Alerts能將有價值的信息主動推給用戶，大大減少了用戶獲取信息的時間。實現(xiàn)了“不上網(wǎng)而知天下事”。為什么要推薦這個工具呢？

第一，互聯(lián)網(wǎng)信息太多，無法篩選；

第二，利用這個工具，就不會錯過任何行業(yè)的信息；

第三，用這個追蹤你所關(guān)心的熱點，是非常省時省力的。

當然，除了用工具找熱點外，那還需要新媒體運營人員有一些渠道資源獲取，如微信、qq群、朋友圈、微博等，一切都是獲取最新熱點的來源途徑。而大家都知道，有些熱點適不適合也很關(guān)鍵。

此外，還有些熱點也是可預測的。如每年的9月1號是各大學校開學的日子，還有一些電影上映、名人生日、紀念日等。不可預測的熱點如一些自然災害，前一段時間的九寨溝等。所以，新媒體運營人員，在諸多的獲取熱點渠道上也一定要篩選好適合自己企業(yè)的事件，不要最后弄得適得其反了。

問題二 漲粉難

漲粉難這是必然的。從一個藍海進入到紅海中，隨著市場上競爭對手的日益增多，很多人都踏入到同一個領(lǐng)域內(nèi)，那么他們所有人都面臨著面紅耳赤是廝殺著，搶奪市場，搶占用戶。那么，這就面臨著很多企業(yè)要想破腦袋挖空一切心思的去想吸粉。所以，現(xiàn)在市場上面比拼的是什么呢？

第一，創(chuàng)意，大家都想內(nèi)容上突破有創(chuàng)新；

第二，燒錢做推廣，有錢的金主好辦事；

第三，靠資源，線下有門路的可以吸一點粉到線上。

面對這么一個漲粉難的境地，到底有沒有方法解決呢？方法肯定都是有的，如果你的公司小，資源也不多，那么完完全全就得靠一些創(chuàng)新的點子來戰(zhàn)勝了。比如說，前幾天在朋友圈刷屏的“櫻桃畫報”公眾號，就利用女性媽媽的心里跟新中國剛成立那會的宣傳大字報相結(jié)合，完全是給人一種耳目一新的感覺。而文字內(nèi)容簡短有趣，配圖容易理解以及非常符合如何假裝是一個好媽媽的主旨，最終這篇推文總閱讀量高達1300多萬，你說嚇不嚇人，可以頂多少篇十萬+的文章了。最后，吸粉能力大家也是有目共睹的。

所以說，現(xiàn)在吸粉的方式不可同日而言，只有做好了、扎根了內(nèi)容的精髓，把握人性的心里活動，相信你的公眾號漲粉也是不愁的。

問題三 渠道少

渠道少這是自身存在的一個問題。微信公眾號的粉絲跟閱讀量都是成正比的，跟同行業(yè)互推或者跟異業(yè)合作都是渠道的一種。那么面對渠道少的公眾號該怎么破呢？明美無限倒是也有三點想法：

第一，找網(wǎng)上免費的推廣渠道，如百度貼吧、天涯論壇、百度知道、百度文庫等，還有公眾號收錄的平臺；

第二，提交公眾號信息到一些大型的數(shù)據(jù)交流平臺，如新榜、清博等；

第三，平時多加一些行業(yè)交流群，認識一些新媒體運營小伙伴，可以促成合作。

個人認為這幾點，當然，這還不是最全面的，很多問題都是在工作中慢慢發(fā)現(xiàn)并去解決。所以遇見問題不可怕，沒遇見問題才可怕。請問：一般企業(yè)遇到問題不能解決，通過面試解決、其實他們并不缺人如何快速增加粉絲？新媒體從12年微信公眾號出現(xiàn)之后，發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)度過了暴力增粉的時期，2015年之前低成本快速增粉的手段是——騙！此騙非彼騙，這個騙指的是通過各種各樣的運營手段，比如：集贊、投票、分享朋友圈、分銷等，通過一些簡單粗暴效果好的活動達到吸引粉絲的目的。但隨著騰訊對微信生態(tài)的越來越嚴格，任何暴力增粉的手段已經(jīng)成為違規(guī)封號的典型。

所以，以2016年為分界點，從老羅提出“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的概念開始，微信快速增粉的手段只剩下兩個——燒錢和原創(chuàng)！

先說第一點“燒錢”，可能很多小伙伴會說燒錢有什么意思？我又沒有預算！但其實，預算是可以申請的嘛。燒錢是個很高級的活，不是有錢就能燒的來的。燒錢的事我們第二個問題再來繼續(xù)聊。

第二點就是“原創(chuàng)”，這個是沒有捷徑的，2015年之前的公眾號運營內(nèi)容大多是東拼西湊的內(nèi)容，用戶也會買單，但是從2016年開始，用戶變得非常“聰明”，他們很容易辨別你賬號做的是否用心，他們只愿意為用心的賬號買單。偽原創(chuàng)的內(nèi)容已經(jīng)不能再“欺騙”他們了。所以，原創(chuàng)這事兒就是個苦逼的活，還是老老實實碼字吧！

老板讓我去做大號投放，那么怎么辨別一個大號的數(shù)據(jù)是不是刷的？

這是個非常高級的問題，其實我是不愿意扒的，這會斷了很多大號的財路，不過為了更多耿直的小伙伴不受欺騙，我還是要接著上一個話題聊聊“燒錢”這個高級的活到底該怎么做？該怎么辨別一個大號的數(shù)據(jù)是不是刷的呢？其實，對一個長期做新媒體運營的人來說，這個還是比較簡單的：

第一，可以借助新榜的分鐘級檢測工具，研究目標大號的閱讀量增長趨勢，正常情況下：第一類，朋友圈傳播量較小的文章，閱讀量增長趨勢是逐漸下降的；第二類朋友圈傳播量較大的文章，閱讀量是逐漸增長，然后緩慢下降的。

第二，反復觀察目標大號的文章點贊量，一般2-5%的閱讀點贊占比是比較合理的，當然這個是可以刷的，但是你還可以觀察評論區(qū)的點贊數(shù)，這個數(shù)據(jù)如果過小基本可以判定是水號。當然，也有比較聰明的水號是不會把評論放出來的，那么沒有評論的賬號我勸你謹慎謹慎再謹慎！

第三，也是最原始的辦法，盯著目標大號剛推送的文章，反復刷新看閱讀量的增長趨勢，如果瞬間增長過快說明很可能有問題。當然，你也可以讓大號提供一些后臺數(shù)據(jù)截圖，看一下閱讀量來源，據(jù)我所知，刷的數(shù)據(jù)目前來源會顯示為“其他”。

影視傳媒業(yè)存在什么樣的問題及對策？

金融風暴對傳媒產(chǎn)業(yè)的影響及對策初探

由美國次貨危機引發(fā)的金融危機正愈演愈烈，全球金融市場異常動蕩，從幾大金融機構(gòu)破產(chǎn)蔓延至國家破產(chǎn)，美國及全球經(jīng)濟減速，不僅影響了銀行業(yè)、房地產(chǎn)、零售業(yè)，還逐步波及到作為文化產(chǎn)業(yè)和信息服務產(chǎn)業(yè)子類的傳媒產(chǎn)業(yè)。中國傳媒業(yè)已經(jīng)和將要受到何種影響？這是業(yè)內(nèi)人士與傳媒學界不能不關(guān)心的重大問題。我們擬從歷史事實和邏輯關(guān)系層面對此進行簡要分析，以期對傳媒產(chǎn)業(yè)應對金融危機提出建設(shè)性意見。

一、世界傳媒業(yè)難逃金融危機影響

從世界傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，以美國為首的西方發(fā)達國家占據(jù)了絕對優(yōu)勢。四大西方主流通訊社美聯(lián)社、合眾國際、路透社、法新社每天發(fā)出的新聞量占據(jù)了整個世界新聞發(fā)稿量的4/5。在時代華納、索尼、迪士尼等傳媒產(chǎn)業(yè)巨頭的引導下，西方50家媒體娛樂公司占據(jù)了當今世界上95％的傳媒產(chǎn)業(yè)市場。美國現(xiàn)在的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平超過了以往任何一個時代，不僅規(guī)模巨大，而且產(chǎn)業(yè)細化、全球擴張。目前，美國的經(jīng)濟專家都不愿斷言經(jīng)濟減速所直接影響的產(chǎn)業(yè)板塊。然而，傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)的每個人心里都清楚，一旦經(jīng)濟疲弱現(xiàn)象長期持續(xù)，哪一個行業(yè)都無法在衰退中幸免。美國一些資深媒體行業(yè)分析師和投資家認為，雖然美國的傳媒企業(yè)和集團運營重心各有不同，但它們或多或少都會受到經(jīng)濟緊縮的影響。

在所有傳媒大亨中，哥倫比亞廣播公司最能感受經(jīng)濟放緩帶來的切膚之痛，因為與其他影視制造同行相比，哥倫比亞的盈利主要依賴廣告收益。高盛公司的分析師表示，在他們所關(guān)注的娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)板塊中，哥倫比亞廣播公司是最不被看好的企業(yè)。摩根大通公司的分析人員預測，美國經(jīng)濟放緩之后，哥倫比亞公司的廣播業(yè)務收益有可能下降2%至6%，而伯恩斯坦公司的經(jīng)濟專家則估計，一旦經(jīng)濟衰退，哥倫比亞公司每股股票的收益可能遭受20%的重創(chuàng)。

除了哥倫比亞廣播公司，金融分析專家對迪斯尼公司的前景也不十分看好。有經(jīng)濟專家認為，迪斯尼公司的股價在經(jīng)濟放緩后可能收縮12．3％，原因在于迪斯尼公司21％的經(jīng)濟收益來自廣告收入，另有約25％來自主題公園營業(yè)額，而這兩項收益隨時會受旅游產(chǎn)業(yè)效益波動影響?；ㄆ焱顿Y的分析師近日則將迪斯尼股票定級為“售出”。經(jīng)濟分析專家們也清楚地看到，迪斯尼與其他傳媒公司一樣，經(jīng)營策略發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)不能與美國前幾次經(jīng)濟蕭條時的傳媒企業(yè)同日而語了。投資公司的調(diào)查分析顯示，經(jīng)歷過1991年美國經(jīng)濟大蕭條之后，迪斯尼公司的主營收益已經(jīng)從主題公園轉(zhuǎn)移。新聞集團主席兼首席執(zhí)行官魯珀特·默多克透露，新聞集團不再依賴某個單一市場或某種單一媒體，收購境外的ＭｙＳｐａｃｅ、天空意大利以及東歐國家的電視播放系統(tǒng)，正是新聞集團向經(jīng)濟快速增長國家擴張的明證。

而作為美國幾大傳媒巨頭之一的時代華納也并非局外之人。近一段時間，華爾街的觀察家們都在拭目以待，看新上任的首席執(zhí)行官杰夫雷·布克斯采取怎樣的改革措施，來保護這個易得衰退感冒的傳媒大亨。時代華納近年來將收益重點從電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移，盡管人們還不能確定廣告收益衰減對數(shù)字產(chǎn)業(yè)有哪些影響，也無法預知次貸危機能夠減少多少網(wǎng)絡(luò)用戶，分析專家們?nèi)韵嘈呸D(zhuǎn)移經(jīng)營重心能夠抵御部分衰退風險。

其他傳媒廣告投放的形勢總的來說不容樂觀。瓦喬維亞證券本月發(fā)布的報告中預計，2009年投向雜志的廣告支出將減少2%，投向報紙的廣告支出將減9.8%，較此前預期有所惡化。但福克斯商業(yè)新聞網(wǎng)(FoxBusinessNetwork)廣告銷售部副總裁麥卡恩(JohnMcCann)表示，部分廣告主別無選擇，不得不留在這塊市場。“對金融公司來說，那些幸存者必須保護自己的市場份額。悄無聲息是不行的。”但很多廣告主有仍可能選擇削減廣告投入?！按蟛糠?廣告主)會等待市場平靜下來再做行動?！备２妓咕W(wǎng)站總裁兼首席執(zhí)行官斯潘菲勒(JimSpanfeller)說

二、金融風暴與傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)系的復雜性

就歷史上發(fā)生的幾次金融風暴來看，防御性行業(yè)，如傳媒、計算機設(shè)備、零售業(yè)、通信設(shè)備和醫(yī)藥生物等都是受到經(jīng)濟周期下行影響最小的行業(yè)。但在世界各行業(yè)聯(lián)系更加緊密的情況下，傳媒行業(yè)受到的影響也不可低估。

無論是美國這些資本主義國家還是中國等社會主義國家，媒體是否為執(zhí)政黨耳目喉舌工具，其傳媒產(chǎn)業(yè)的運營模式其實都大體相近：即在市場經(jīng)濟條件下，依靠廣告收益為主，其他經(jīng)營路子為輔的產(chǎn)業(yè)化模式。因此，金融危機一旦使經(jīng)濟低迷，那么企業(yè)必將受損，投入媒體廣告減少，媒體產(chǎn)業(yè)相應受損。這是兩者最基本的關(guān)系。無論從1997年亞洲金融風暴還是從此次美國次貸危機引發(fā)的金融危機來看，都存在這樣一個鏈條，只是按照時間縱向發(fā)展，不同時期不同地區(qū)的傳媒受影響的程度、范圍等有所區(qū)別。下面以1997亞洲金融風暴和這次金融危機相比具體說明：

首先是表現(xiàn)在影響面的不同。1997年的金融危機源于泰國，橫掃東南亞，進而影響到全球，受到重創(chuàng)的國家有泰國、韓國等當事國。當年的金融風暴始于亞洲，從亞洲擴散開來，相形之下西歐、美國等國家所受影響要小于亞洲圈子，并非這次金融危機一樣迅速席卷全球。相應的，原來在較小范圍的金融危機的爆發(fā)，使居于美國、西歐等國的傳媒行業(yè)受影響更小。而此次金融危機爆發(fā)于作為全世界金融中心的美國，短時間內(nèi)迅速沖擊西方國家乃至全世界。西方國家占據(jù)全球95%傳媒產(chǎn)業(yè)市場，而他們以美國為代表在這次金融危機中首當其沖，因此，可以說傳媒產(chǎn)業(yè)整個行業(yè)所受影響面積更大，范圍更廣。而亞洲等國家所受影響現(xiàn)在還比較小。這場來勢迅猛的金融風暴雖然正在蔓延至全球，但就目前情況來看，對亞洲及中國的影響相對較小，甚至迄今還未明朗。10月16日，光線傳媒內(nèi)部人士透露，金融風暴并未影響該公司登錄A股的計劃，該公司總裁王長田近期頻繁與華興資本共商私募上市事宜，同時光線內(nèi)部已悄然推行年薪制與期權(quán)制。他認為，光線上市計劃并未受金融風暴的影響。讓他更感欣慰的是，自金融風暴發(fā)生以來，投資者未減少對光線的熱情，一定程度上甚至超過他想象。當然，這也許是他們自身的樂觀態(tài)度或是猜測，或者只是階段性現(xiàn)象，對今后的發(fā)展仍需審慎觀察。

中國傳媒產(chǎn)業(yè)如何應對本次金融危機？這是大家都應該認真思考的問題。此次危機還繼續(xù)持續(xù)發(fā)展中，我們都還不知道它將帶來多大的影響，如何發(fā)展也有很大的不確定性。但緊密跟蹤深入分析不斷調(diào)整應對步伐是必須的。根據(jù)以往經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)階段媒體產(chǎn)業(yè)特征提供以下應對措施供傳媒行業(yè)參考：

1、做好內(nèi)容，穩(wěn)定與擴大市場。金融危機使人們對市場上的一點風吹草動都倍加關(guān)注，給了媒體一個前所未有的擴大受眾群的契機。

2、降低營運成本。由于廣告縮減影響媒體收入，媒體應該在降低自身營運成本上下功夫，節(jié)儉開支，降低成本，必要情況下進行人員及機構(gòu)的精簡，提高員工工作效率。

3、其次，開拓新收益渠道，開發(fā)新的文化產(chǎn)品，謀求自身突圍。傳媒產(chǎn)業(yè)可以拓展到游戲、影視等領(lǐng)域，開發(fā)相關(guān)文化、創(chuàng)意產(chǎn)品及服務。

4、進行其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開拓，可以抓住在相關(guān)產(chǎn)業(yè)“抄底”進入的機會。從宏觀來說，拉動內(nèi)需也是必然之勢，在政府宏觀政策指導下，一旦擴大內(nèi)需，市場需求就會跟著放大，傳媒產(chǎn)業(yè)應該進行相應的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局。

危機所造成傳媒產(chǎn)業(yè)乃至整個經(jīng)濟損失到底有多大，還有待觀察。對危機最終殺傷力的評價顯然已經(jīng)超出了經(jīng)濟學家預期的范圍，其影響不僅在金融體系和經(jīng)濟層面，將在相當長的時間里逐步顯現(xiàn)，因此，傳媒產(chǎn)業(yè)有必要做好更長遠的準備以應對這場未知的風暴。滄海橫流，方顯英雄本色，各媒體應該根據(jù)各自不同的媒體特性、資源結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略需要，有針對性、有選擇地采取一些應對措施，規(guī)避風險，尋找戰(zhàn)機，實現(xiàn)自身的良性發(fā)展