短視頻運營主要做什么？

視頻運營的工作中主要包括4方面，內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。具體來說，內(nèi)容策劃就是規(guī)劃短視頻內(nèi)容，準備選題及拍攝制作等相關(guān)工作，也是短視頻運營人員的工作重心所在，花費的時間和精力最多，畢竟泛娛樂化的視頻時代，去同質(zhì)化是我們短視頻運營突圍的最好方向。

此外，用戶運營也是短視頻運營人員的又一工作重點，應(yīng)該說這是所有做運營工作的工作重點，了解用戶畫像和用戶喜好，才能更加精準的開展粉絲營銷，更容易吸引精準的產(chǎn)品用戶，從而形成自己的社群，實現(xiàn)長期的營銷轉(zhuǎn)化。那么短視頻的用戶運營工作主要有用戶互動和反饋信息整理，策劃用戶活動，社群運營等。

渠道推廣：抖音的火爆直接將短視頻推向了風(fēng)口，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而至，作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營，有些渠道還會進行個性化運營。其中渠道運營工作還包括和一些渠道小編的對接溝通，簽署協(xié)議等。

最后就是數(shù)據(jù)分析，這和我們之前做新媒體運營差不多，每天都要看公眾號、微博的運營數(shù)據(jù)，短視頻運營也是一樣，所有的平臺都需要數(shù)據(jù)化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量，單渠道的播放量，評論收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素，針對我們制作的短視頻進行優(yōu)化。

這是一個相對龐大的工程，但是目前短視頻運營人員需求井噴，如果你想進入這個行業(yè)，還不是很有方向，你可以去看看傳智播客新媒體+短視頻運營學(xué)科，學(xué)的還是很系統(tǒng)的，我就是從那0基礎(chǔ)學(xué)習(xí)出來的，目前在做短視頻運營，每個月11k多。主要是：內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。母嬰幫客就有一系列技術(shù)和運營方法讓精準用戶和潛在合作伙伴能看到我們的視頻內(nèi)容短視頻不是一個讓豬飛起來的風(fēng)口，而是一個新出現(xiàn)并且未來會長久且廣泛存在的平臺，它會越來越多地跟生活的方方面面融合起來。它是新生代年輕人的語言表達方式，相較于圖文，年輕人愿意用短視頻來記錄生活，因為短視頻更有趣、更豐富、更輕松。專業(yè)抖音快手代運營，個人帳號運營孵化，直播帶貨。

一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構(gòu)4個崗位4個人：

1）編導(dǎo)：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設(shè)計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

如果有預(yù)算的情況下，一定要配置專業(yè)的演員，預(yù)算不夠的情況下，在企業(yè)員工里挑選：顏值高，外形清新亮麗，鏡頭感強，有強烈的表現(xiàn)力。想學(xué)習(xí)更多的團隊管理知識到黑馬程序員進行一個全面的學(xué)習(xí)，出來可以勝任主管的崗位，帶團隊定績效這些都有講。你這應(yīng)該廣告，社交，視頻應(yīng)該都涉及經(jīng)營許可，具體的你可以咨詢管局