SOP全稱是什么

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SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)材料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）基礎(chǔ)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（SOP）是各種標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的重要內(nèi)容，各行業(yè)都有SOP的要求。什么是SOP？簡(jiǎn)單的講，SOP就是一套包羅萬(wàn)象的操作說(shuō)明書大全。一套好SOP是確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的必要條件。SOP不僅僅是一套技術(shù)性范本，它更重要的涵蓋了管理思想、管理理念和管理手段。由于在成熟的行業(yè)，都有明確的管理規(guī)范和認(rèn)證體系，因此其SOP的標(biāo)準(zhǔn)化和成熟性都比較高，編寫SOP也有依據(jù)難度較低。由于目前還沒有成熟的實(shí)驗(yàn)室管理和認(rèn)證體系，因此，在檢驗(yàn)工作中編寫SOP會(huì)有些盲然。首先，SOP具有行業(yè)特點(diǎn)，不同的行業(yè)都有不同的SOP。就檢驗(yàn)工作而言，儀器有儀器的SOP，試劑有試劑的SOP，各個(gè)項(xiàng)目有各自不同的SOP，別說(shuō)是細(xì)菌、生化免疫這些學(xué)科不同的有不同的SOP，就是同一學(xué)科內(nèi)不同項(xiàng)目也有不同的SOP。所以檢驗(yàn)SOP不是一個(gè)，而一套。第二，SOP事無(wú)巨細(xì)，也就是說(shuō)只要與項(xiàng)目有關(guān)，要詳細(xì)全面，要包括所有的可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)。以飛行員操作規(guī)程為例，第一條競(jìng)?cè)皇恰白隆?，由此可以看出，SOP涵蓋細(xì)節(jié)程度。SOP不是簡(jiǎn)單的操作說(shuō)明，而應(yīng)該是實(shí)用操作大全，應(yīng)該成為工具書性質(zhì)的東西。一套理想的SOP應(yīng)該讓一個(gè)不懂的學(xué)了后就能成為專家。第三，SOP不是僅僅是詳盡的操作說(shuō)明，它是管理規(guī)范的一部分，也包涵著質(zhì)量控制和管理理念，從中甚至可以看到人員配置等情況。雖然不同的行業(yè)SOP的具體內(nèi)容是不同的，但是其是有確實(shí)的邏輯聯(lián)系，因此借鑒其SOP的全稱是 Standard Operation Procedure，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，取三個(gè)單詞中首字母的大寫，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(標(biāo)準(zhǔn)操作程序)，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作，將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，用更通俗的話來(lái)說(shuō)，SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。

在十八世紀(jì)或作坊手工業(yè)時(shí)代，制做一件成品往往工序很少，其人員的培訓(xùn)是以學(xué)徒形式通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品日益復(fù)雜，分工日益明細(xì)，各工序的管理日益困難。如果只是依靠口頭傳授操作方法，已無(wú)法控制制程品質(zhì)，不能適應(yīng)規(guī)?；纳a(chǎn)要求。因此，必須以作業(yè)指導(dǎo)書形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的成立理由，有下列幾點(diǎn)功能：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可以節(jié)省時(shí)間，可以節(jié)省資源的浪費(fèi)，可以獲致穩(wěn)定性，因?yàn)榉€(wěn)定是組織繼續(xù)存在的主要?jiǎng)恿?。?biāo)準(zhǔn)作業(yè)程也可能產(chǎn)生若干問(wèn)題，反而阻礙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這種反功能（Dysfunction）的病態(tài)必須加以了解，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序會(huì)抗拒變遷，無(wú)法適應(yīng)特殊環(huán)境需要；會(huì)延誤時(shí)機(jī)，無(wú)法滿足民眾需求；往往造成“新政策”與“舊實(shí)務(wù)”之間的矛盾，無(wú)法推動(dòng)改革。

SOP特征：SOP是對(duì)一個(gè)過(guò)程的描述，不是一個(gè)結(jié)果的描述。同時(shí)，SOP又不是制度，也不是表單，是流程下面某個(gè)程序中關(guān)鍵控制點(diǎn)如何來(lái)規(guī)范的程序；如果結(jié)合ISO9000體系的標(biāo)準(zhǔn)，SOP是屬于三階文件，即作業(yè)性文件；有最優(yōu)化的概念；不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系，也是企業(yè)不可或缺的。

參考資料：百度百科-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序1、sop是標(biāo)準(zhǔn)操作文件，smp是標(biāo)準(zhǔn)管理文件，管理級(jí)別不一樣

2、sop和smp的側(cè)重點(diǎn)不同，smp法律性規(guī)范性強(qiáng)，主要是標(biāo)準(zhǔn)和要求，sop可操作性強(qiáng)，主要是怎么做。

3、編寫程度不同：smp編寫的時(shí)候比較籠統(tǒng)，框架性的，不需要寫的太細(xì)，太細(xì)了反而給管理和操作帶來(lái)不便；sop編寫的時(shí)候就必須寫的細(xì)，一個(gè)操作 程序必須從開始到結(jié)束，分步詳細(xì)闡述，什么程度呢？就是讓一個(gè)新手拿著你的sop就能完成操作程序。sop還包括操作的注意事項(xiàng)

4、范圍：sop只能用于某一塊，而smp則可以廣泛應(yīng)用。如：更衣smp可以包括取樣間、qc、非無(wú)菌區(qū)、無(wú)菌區(qū)的更衣管理；sop則必須每個(gè)區(qū)域分開寫

5、分發(fā)不同，smp只需要分發(fā)到部門，sop則必須分發(fā)到崗位1、SOP的全稱是Standard Operation Procedure，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

2、SOP是一種程序。SOP又不是制度，也不是表單，是流程下面某個(gè)程序中關(guān)鍵控制點(diǎn)如何來(lái)規(guī)范的程序。

3、SOP是一種作業(yè)程序。結(jié)合ISO9000體系的標(biāo)準(zhǔn)，SOP是屬于三階文件，即作業(yè)性文件。

4、SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化，細(xì)化、量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。

5、SOP是一個(gè)體系。SOP不是單個(gè)的是一個(gè)體系。雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)SOP，但真正從企業(yè)管理來(lái)看，SOP不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系，也是企業(yè)不可或缺的。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的成立理由，通常有下列幾點(diǎn)（功能）：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可以節(jié)省時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可以節(jié)省資源的浪費(fèi)，因?yàn)橘Y源是稀少的。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序可以獲致穩(wěn)定性，因?yàn)榉€(wěn)定是組織繼續(xù)存在的主要?jiǎng)恿Α?

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序也可能產(chǎn)生若干問(wèn)題，反而阻礙目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這種反功能的病態(tài)必須加以了解：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序會(huì)抗拒變遷，無(wú)法因應(yīng)特殊環(huán)境需要。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序會(huì)延誤時(shí)機(jī)，無(wú)法滿足民眾需求。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序往往造成“新政策”與“舊實(shí)務(wù)”之間的矛盾，無(wú)法推動(dòng)改革。

參考資料來(lái)源：百度百科——SOPSOP是Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

從對(duì)SOP的上述基本界定來(lái)看，SOP具有以下一些內(nèi)在的特征：

1、 SOP是一種程序。SOP是對(duì)一個(gè)過(guò)程的描述，不是一個(gè)結(jié)果的描述。同時(shí)，SOP又不是制度，也不是表單，是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如何來(lái)規(guī)范的程序。

2、SOP是一種作業(yè)程序。SOP首是一種操作層面的程序，是實(shí)實(shí)在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。如果結(jié)合ISO9000體系的標(biāo)準(zhǔn)，SOP是屬于三階文件，即作業(yè)性文件。

3、SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來(lái)的操作程序都可以稱做SOP，而一定是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。

說(shuō)得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和優(yōu)化，細(xì)化、量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。

4、SOP不是單個(gè)的，是一個(gè)體系。雖然我們可以單獨(dú)地定義每一個(gè)SOP，但真正從企業(yè)管理來(lái)看，SOP不可能只是單個(gè)的，必然是一個(gè)整體和體系，也是企業(yè)不可或缺的。

余世維在他的講座中也特別提到：一個(gè)公司要有兩本書，一本書是紅皮書，是公司的策略，即作戰(zhàn)指導(dǎo)綱領(lǐng)；另一本書是藍(lán)皮書，即SOP，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，而且這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一定是要做到細(xì)化和量化。

擴(kuò)展資料：

SOP技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

⑴系統(tǒng)集成度高。單從系統(tǒng)集成度來(lái)講，SOC顯然是集成度最高的系統(tǒng)，但sOc對(duì)于無(wú)源射頻電路特別是高Q電路如諧振器、濾波器和高

功率模塊等不能集成。而sOP可以通過(guò)LTCc工藝等多層立體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)高Q電路和高功率模塊的集成。因此從整個(gè)系統(tǒng)的集成度來(lái)講，并不比sOc差。

⑵生產(chǎn)成本低、市場(chǎng)投放周期短。各功能模塊可預(yù)先分別設(shè)計(jì)，并可大量采用市場(chǎng)現(xiàn)有的通用集成芯片和模塊，有效地降低了成本、設(shè)計(jì)周期變短，投放市場(chǎng)較快。

⑶性能優(yōu)良，可靠性高。SOP減少了各功能部件之間的連接，使得由于連接之間的各種損耗、干擾降低到最小，同時(shí)綜合利用了微電子、固體電子等多項(xiàng)工藝技術(shù)，充分發(fā)揮了各種工藝的優(yōu)勢(shì)。從而提高了系統(tǒng)的綜合性能。

⑷體積小、重量輕、封裝密度大。由于采用體積結(jié)構(gòu)，封裝內(nèi)的元器件可嵌人可集成或疊裝，向3D方向發(fā)展，充分利用了空間，系統(tǒng)體積和重量均大大縮小，有效地提高了封裝的密度。

此外，SOP的另外一個(gè)最大優(yōu)點(diǎn)是與SOC和SIP的兼容性，即SOC與SIP均可以視為SOP的子系統(tǒng)，一起被集成在同一個(gè)封裝內(nèi)。

參考資料來(lái)源：百度百科-SOPSOP是Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

另外，SOP也是一種很常見的元件封裝形式，始于70年代末期。

崗位SOP是什么意思？

SOP（Standard Operating Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ）即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

SOP是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序。所謂標(biāo)準(zhǔn)，在這里有最優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來(lái)的操作程序都可以稱作SOP，而一定是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì)。

說(shuō)得更通俗一些，所謂的標(biāo)準(zhǔn)，就是盡可能地將相關(guān)操作步驟進(jìn)行細(xì)化，量化和優(yōu)化，細(xì)化，量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會(huì)產(chǎn)生歧義。

企業(yè)做SOP的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來(lái)看，無(wú)非是為了提高管理運(yùn)營(yíng)能力，使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度，我們可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

1、為了提高企業(yè)運(yùn)行效率

由于企業(yè)的日常工作有兩個(gè)基本的特征，一是許多崗位的人員經(jīng)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，二是一些日常的工作的基本作業(yè)程序相對(duì)比較穩(wěn)定。

2、為了提高企業(yè)運(yùn)行效果

由于SOP是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，這樣每位員工都可以按照SOP的相關(guān)規(guī)定來(lái)做事，并加以改進(jìn)。同

參考資料來(lái)源：百度百科-SOPSOP即Standard Operation Procedure標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

一般，SOP等文件有三種用處：

1、將企業(yè)積累下來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中，以免技術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失；

2、使操作人員經(jīng)過(guò)短期的培訓(xùn)，快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù)；

3、根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，易于追查不良產(chǎn)品的原因：

4、樹立良好的生產(chǎn)形象，取得客戶信賴與滿意：

5、是貫徹ISO精神核心（說(shuō)，寫，做一致）之具體體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化；

6、是企業(yè)最基本、最有效的管理工具和技術(shù)資料。SOP是Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作崗位SOP是崗位“標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（standard operating procedure）”的縮寫，指定來(lái)約束崗位相關(guān)操作。一般，SOP等文件有三種用處：一是作為一種規(guī)范，約束崗位人員的行為；二是作為一種介質(zhì)，方便給予新員工培訓(xùn)；三是公司的一種文化傳承，不可缺少。sop,是 standard operation procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫 ,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái),用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作.

sop的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來(lái)說(shuō),sop就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化.用更通俗的話來(lái)說(shuō),sop就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化.

從對(duì)sop的上述基本界定來(lái)看,sop具有以下一些內(nèi)在的特征: sop是一種程序.sop是對(duì)一個(gè)過(guò)程的描述,不是一個(gè)結(jié)果的描述.同時(shí),sop又不是制度,也不是表單,是流程下面某個(gè)程序中關(guān)控制點(diǎn)如何來(lái)規(guī)范的程序.?

sop是一種作業(yè)程序.sop首是一種操作層面的程序,是實(shí)實(shí)在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西.如果結(jié)合iso9000體系的標(biāo)準(zhǔn),sop是屬于三階文件,即作業(yè)性文件.?

sop是一種標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序.所謂標(biāo)準(zhǔn),在這里有最優(yōu)化的概念,即不是隨便寫出來(lái)的操作程序都可以稱做sop,而一定是經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的在當(dāng)前條件下可以實(shí)現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設(shè)計(jì).

企業(yè)做sop的目的和意義，從企業(yè)的根本目的來(lái)看，無(wú)非是為了提高管理運(yùn)營(yíng)能力，使企業(yè)獲得更大的效益。從稍微細(xì)化的角度，我們可以從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

1、為了提高企業(yè)運(yùn)行效率

由于企業(yè)的日常工作有兩個(gè)基本的特征，一是許多崗位的人員經(jīng)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)，二是一些日常的工作的基本作業(yè)程序相對(duì)比較穩(wěn)定。不同的人，由于不同的成長(zhǎng)經(jīng)歷、性格、學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，可能做事情的方式和步驟各不相同。即使做事的方式和步驟有相同，但做每件事的標(biāo)準(zhǔn)和度仍會(huì)有一些差異，比方說(shuō)，我們經(jīng)常會(huì)在一些窗口行業(yè)看到“微笑服務(wù)”，他們的經(jīng)理人員和上級(jí)也會(huì)對(duì)員工有這樣的要求，但到底什么是微笑，可能每個(gè)人都會(huì)有不同的理解。而對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，他希望得到的是確確實(shí)實(shí)的微笑，且從每一位員工那里得到的感受也應(yīng)該是大體上相同的。因此，我們就可以通過(guò)sop的方式將微笑進(jìn)行量化，比方說(shuō)“露出8顆牙齒”就是微笑。這樣就將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化和規(guī)范了。

同時(shí)，由于sop本身也是在實(shí)踐操作中不斷進(jìn)行總結(jié)、優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，在這一過(guò)程中積累了許多人的共同智慧，因此相對(duì)比較優(yōu)化，能提高做事情的效率。通過(guò)每個(gè)sop對(duì)相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過(guò)整體sop體系必然會(huì)提高整體的運(yùn)行效率。

2、為了提高企業(yè)運(yùn)行效果

由于sop是對(duì)每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化，這樣每位員工都可以按照sop的相關(guān)規(guī)定來(lái)做事，并加以改進(jìn)。同時(shí)，有了sop，保證了我們?nèi)粘９ぷ鞯倪B續(xù)性和相關(guān)知識(shí)的積累，也無(wú)形中為企業(yè)節(jié)約了一些管理投入成本。特別是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)全球化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，更是如此。從每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果來(lái)看，關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本最低或差異化。對(duì)于同等條件的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)來(lái)看，差異化往往不是在硬件，而是在軟件。軟件的差異化又往往不是在大的戰(zhàn)略方面，而是在具體的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的差異化不體現(xiàn)在理解上，而體現(xiàn)在能否將這些細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，也即細(xì)節(jié)決定成敗。因此，從這個(gè)意義上來(lái)看，sop對(duì)于提高企業(yè)的運(yùn)行效果也是有非常好的促進(jìn)作用。

搜狗百科.搜狗百科[引用時(shí)間2018-4-30]就是按照操作規(guī)范作業(yè),當(dāng)站的報(bào)廢率如果比較低,例如只有0.3%的報(bào)廢,那你的制程合格率就是99.7%